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LED照明行業(yè)零售市場的現(xiàn)狀與出路 |
(時(shí)間:2016-10-13 10:30:43) |
今年零售生意好做嗎?面對(duì)照明行業(yè)競爭越發(fā)激烈,多數(shù)企業(yè)深陷窘境,門店生意也一再蕭索,照明廠商們不想被時(shí)代淘汰,在深刻了解市場行業(yè)的前提下做出了不同的應(yīng)對(duì)方案。 企業(yè)培訓(xùn)相繼進(jìn)行,助力商家業(yè)績攀升 企業(yè)在發(fā)展過程中,除了要為商家提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以外,還要為商家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),而在這些服務(wù)中以“店長培訓(xùn)”“商家培訓(xùn)”等最為重要,因?yàn)檫@關(guān)乎商家的業(yè)務(wù)水平、銷售技能和最終的銷售業(yè)績。 雷士照明:2016年度全國導(dǎo)購員培訓(xùn)會(huì) 今年上半年,雷士照明啟動(dòng)“2016年度全國導(dǎo)購員培訓(xùn)會(huì)”,對(duì)湖南、山東、山西、安徽等全國區(qū)域門店的導(dǎo)購員進(jìn)行照明知識(shí)和產(chǎn)品培訓(xùn),幫助導(dǎo)購員提升為消費(fèi)者帶來實(shí)際消費(fèi)幫助的知識(shí)和技能,讓每一位雷士導(dǎo)購員都能更專業(yè)、更貼心地為用戶服務(wù),提供最合適的家居照明解決方案。 陽光照明:決戰(zhàn)終端—店面銷量提升集訓(xùn)營 今年以來,陽光照明在江蘇、浙江、江西、上海等地開展“決戰(zhàn)終端—店面銷量提升集訓(xùn)營”,并圍繞“店鋪管理者的角色定位”“店鋪業(yè)績提升公式”“店鋪整合營銷平臺(tái)”等關(guān)鍵性問題,進(jìn)行全面的講解。此次培訓(xùn)內(nèi)容契合實(shí)際、觀點(diǎn)新穎、專業(yè)性和實(shí)用性極強(qiáng),受到了經(jīng)銷商們的一致贊許。 三雄極光:零售門店“CEO”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班 三雄極光照明零售門店“CEO”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班相繼在重慶市、江蘇昆山、湖南長沙、河南許昌等地舉辦,全國家居專賣店店長參與此次系列培訓(xùn)。三雄極光表示,希望通過培訓(xùn),能給終端商家?guī)磔^大的能力提升,同時(shí)提升店面的管理能力及銷售能力。 新特麗:多系列培訓(xùn)活動(dòng)同步進(jìn)行 據(jù)悉,新特麗照明計(jì)劃在2016年要完成20個(gè)核心城市的5A項(xiàng)目,從店面經(jīng)營、管理標(biāo)準(zhǔn)、人員培訓(xùn)、售后服務(wù)等諸多方面,完善新特麗的特許加盟體系。其中,新特麗“C6體驗(yàn)營銷”系統(tǒng)在上海、天津、沈陽、杭州、北京等多地進(jìn)行。今年,新特麗還在全國6個(gè)城市舉辦店長交流會(huì),讓加盟店之間形成一種學(xué)習(xí)氛圍;7—8月份新特麗照明店長培訓(xùn),強(qiáng)化5A、C6的培訓(xùn)內(nèi)容,提高個(gè)人能力與素質(zhì)。 雅點(diǎn)開關(guān):雅點(diǎn)商學(xué)院金牌導(dǎo)購培訓(xùn)會(huì) 今年以來,雅點(diǎn)商學(xué)院金牌導(dǎo)購培訓(xùn)會(huì)在全國火熱展開,課題主要有:“導(dǎo)購基本素質(zhì)和職責(zé)”“雅點(diǎn)開關(guān)產(chǎn)品知識(shí)”“如何表述產(chǎn)品賣點(diǎn)”“顧客購物心理和導(dǎo)購技巧”“門店十大疑難問題解答”等。培訓(xùn)期間,雅點(diǎn)金牌導(dǎo)師妙語連珠,培訓(xùn)效果大大提升,得到學(xué)員們的一致肯定。 零售生意關(guān)鍵在于“為客戶解決問題” 零售生意確實(shí)受到?jīng)_擊,包括電商沖擊、低價(jià)低質(zhì)沖擊、行業(yè)競爭沖擊等。零售商家最難過的并不是“價(jià)格競爭”,而是競爭對(duì)手拿低質(zhì)的燈具和我們高質(zhì)的燈具比價(jià)格。 這種情況往往消費(fèi)者是不清楚的,最終受害的是一心一意銷售好產(chǎn)品的良心商家。實(shí)體零售商的必殺技就是“口碑宣傳”以及隨叫隨到的上門服務(wù),這是目前很多電商平臺(tái)都做不到的?诒皇且荒陜赡昃湍苄纬,需要持之以恒,始終堅(jiān)守自己的經(jīng)營理念,堅(jiān)持為客戶解決問題,贏得客戶信任,長此以往,生意自然會(huì)來。 電商給燈具零售轉(zhuǎn)型提供契機(jī) 今年,零售生意總體欠理想,主要表現(xiàn)為總的利潤下降,但訂單數(shù)量基本持平。目前,從事燈具零售的人越來越多,彼此之間的競爭亦越來越大,再加上近年企業(yè)之間的“價(jià)格戰(zhàn)”,導(dǎo)致燈具零售利潤收窄,就算能勉強(qiáng)保持訂單數(shù)量,但到手的錢畢竟是少了。 網(wǎng)購逐漸成為潮流:一方面,電商對(duì)燈具零售造成了一定的沖擊,但是具體的影響不是太明顯;另一方面,電商給燈具零售轉(zhuǎn)型提供了契機(jī)。燈具上線電商平臺(tái)以后,使得產(chǎn)品價(jià)格的透明度更高,這加劇了行業(yè)之間的競爭。但是,如果經(jīng)銷商代理的是知名度較高的品牌產(chǎn)品,由于品牌具有足夠的認(rèn)可度,消費(fèi)者則喜歡和愿意買單。 目前,家居類產(chǎn)品銷售較為理想,但是像花燈、水晶燈等由于價(jià)格高,零售商家在賣這類產(chǎn)品時(shí),壓力較大。要想做好零售生意,我覺得離不開促銷活動(dòng)。與此同時(shí),商家要拉寬產(chǎn)品線,代理多個(gè)產(chǎn)品品類,將產(chǎn)品性價(jià)比做出來。 零售要想好,離不開電商 從目前來看,相比往年,燈具零售生意略顯蕭條。如果整個(gè)行業(yè)不景氣,那么很難說哪一種渠道更吃香。如工程渠道占用資金較多,風(fēng)險(xiǎn)大,回報(bào)也大;而零售渠道的量比較少,其對(duì)應(yīng)的利潤也不高。 隨著電商興起,實(shí)體零售店受到的沖擊越來越大,很多消費(fèi)者都喜歡從網(wǎng)上購買燈具,再從實(shí)體店找專人安裝,。在這種情況下,零售商家必須要認(rèn)識(shí)電商,加入電商,走“零售+電商”之路,如此才能謀求更好發(fā)展,不至于被時(shí)代淘汰。 作為零售商家,目前遇到最大的問題就是銷量上不去,這是多方面原因造成的。如來自工程渠道的沖擊,很多消費(fèi)者不用考慮燈具的購買與安裝,因?yàn)楣こ谭綍?huì)負(fù)責(zé)。此外,目前的燈具賣場過多,導(dǎo)致分?jǐn)偟矫恳粋(gè)實(shí)體店的客流量偏少,同時(shí)地理位置亦會(huì)對(duì)零售生意產(chǎn)生影響。要想真正做好零售生意,不能總是“等待”,商家應(yīng)該走出去,與客戶進(jìn)行交流,在行走中完成訂單。 改變思路,做平價(jià)超市型燈飾店 “平價(jià)不等于廉價(jià)”,平價(jià)超市化經(jīng)營就是讓消費(fèi)者明明白白地消費(fèi),花實(shí)惠的價(jià)錢買到質(zhì)量有保障的好產(chǎn)品,同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,保持良好信譽(yù)度。 隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的不斷發(fā)展,實(shí)體店這幾年都不同程度受到電商沖擊。除電商影響之外,人工成本較大幅度提高、縣城需求總量變化不大、銷售渠道分流比較明顯,如網(wǎng)銷、店銷、五金渠道分流等,都對(duì)零售商家的生意產(chǎn)生影響。與此同時(shí),上游企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格惡性競爭明顯,消費(fèi)信息日漸透明化,導(dǎo)致產(chǎn)品利潤水平隨之下降。 作為零售商家,要改變經(jīng)營思路,做平價(jià)超市型燈飾店,跟隨廠家做線上線下銷售,不跟網(wǎng)絡(luò)拼價(jià)格,讓客戶明明白白消費(fèi),同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,提升信用度。 電商對(duì)零售生意影響不小 燈具市場進(jìn)入“金九銀十”后,零售生意相對(duì)之前確實(shí)好了不少,特別是在周末的時(shí)候,消費(fèi)者明顯增多。雖然客流量有所上升,但很多顧客都只是在詢問“這是什么品牌產(chǎn)品”“這產(chǎn)品是什么風(fēng)格”等,獲悉一些燈飾專業(yè)知識(shí)后,最終卻鮮有下單,導(dǎo)致現(xiàn)場成交較少,多數(shù)消費(fèi)者是回到網(wǎng)上進(jìn)行購買,以便尋求更為實(shí)惠的價(jià)格。 所以說,目前燈飾行業(yè)零售商戶受電商平臺(tái)沖擊很大,這不是說電商平臺(tái)能夠分得多少客戶,或者最終能完成多少訂單,而是電商平臺(tái)的存在,它減少了零售的高額利潤,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)燈具產(chǎn)品價(jià)格非常透明,都是明碼標(biāo)價(jià)的,這在價(jià)格上就對(duì)實(shí)體零售生意產(chǎn)生不小影響。 為了減少電商平臺(tái)對(duì)實(shí)體零售的沖擊,我們商家只能采取一些簡單的解決方式:一是禁止顧客在店內(nèi)拍攝相片;二是和顧客解釋我們實(shí)體店售后服務(wù)優(yōu)秀,能為消費(fèi)者解決更多后續(xù)問題。與此同時(shí),我們也在想方設(shè)法將實(shí)體店與電子商戶進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)彼此相輔相成,促進(jìn)實(shí)體店的零售生意。 零售生意或?qū)⑥D(zhuǎn)向服務(wù) 現(xiàn)在生意還是比較難做,市場不是很景氣,利潤也比較低。相比批發(fā)渠道和工裝家裝,零售生意也不容樂觀,隨著人工成本、租金成本不斷攀升,商家維持店面經(jīng)營的成本也居高不下?偟膩碚f,零售商家能維持原有的生意就算不錯(cuò)了。我們都知道現(xiàn)在整個(gè)大環(huán)境不景氣,未來,零售生意可能將會(huì)轉(zhuǎn)向服務(wù)、售后等。
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